亚虎国际娱乐建工集团有限企业党委书记、董事长 姚晋川


近年来,亚虎国际娱乐建工不断加强党的建设,尤其是按照亚虎国际娱乐集团党委要求,高度重视党风廉政建设党委主体责任的落实,持续加强领导班子、干部队伍、员工队伍的作风建设,推动了企业的持续稳定发展。

2015年,企业主要经济指标再创历史新高,新签合同完成年计划的108.18%;营业收入同比增长5.22%;利润总额同比增长10.94%;营业收入利润率同比增长0.25个百分点;带息负债比率同比下降2.78个百分点;经济增加值实现年计划的177.23%;净资产收益率超过年计划2.16个百分点。

现就亚虎国际娱乐建工如何发挥党组织作用,特别是通过落实党委的主体责任,推动企业发展的一些做法和体会与大家交流,抛砖引玉,以供参考。

一、坚持抓好党的建设,推动、保证企业的健康持续发展。

大家始终认为,完善的党的组织体系是国有企业最大的竞争优势,是国企在日益激烈的市场竞争中的法宝。亚虎国际娱乐建工坚持党委的政治核心地位不动摇,坚持党委的把关定向、保证监督作用发挥不动摇,有所为有所不为。近年来,围绕打造30个左右市场竞争主体,200个左右项目管理团队,集中精力强化党组织建设。

作为市场竞争主体,必须有党委保证监督。按照这一引导思想,大家通过做强做大主体专业,扩大社会影响力,与加强党组织建设,发展壮大党员队伍两手抓的形式,追求党组织架构与行政架构相匹配。经重庆市国资委党委批准,先后有11个党总支升格为党委。实践证明,我二级党总支向党委的发展过程,正是该单位经营、生产、管理等各项工作发展最为快速的时期。

大家还开展了外地区域性分企业的党组织关系属地化工作,天津企业和四川企业,以党的关系属地化为切入点,更好地融入地方经济建设,取得了明显效果。同时大家坚持将党支部建在项目上,发挥党支部在项目的战斗堡垒作用。

二、坚持抓好作风建设,以“三严三实”强化企业管理。

企业领导干部和员工队伍的作风,关系企业的生存。亚虎国际娱乐建工党委一直将作风建设作为一项中心工作来抓,先后开展了以忠诚度教育、责任心教育、实行力教育,以及“一天也不耽误,一天也不懈怠”的厚重朴实的亚虎国际娱乐学问教育等为主要内容的作风建设教育实践活动。2011年在党员领导干部中开展“六大作风”建设,2013年深入开展党的群众路线教育实践活动,2015年扎实开展“三严三实”专题教育,做到了“两手抓、两促进”。

加强领导干部队伍作风建设和员工队伍作风建设。企业党委在制定“三严三实”专题教育方案时即决定,将教育的范围扩大到项目班子全体成员和副科级以上领导干部,坚持以领导班子的作风建设带动党员队伍的作风建设,以党员队伍的作风建设带动员工队伍的建设,要求突出抓好专题教育与经常性工作的深度融合,将功夫下在经常、下在平时、下在细处,坚持结合岗位、务求实效,强化问题意识、问题导向,把“三严三实”要求体现到履职尽责、做人做事的方方面面。干部员工队伍作风建设取得阶段性成效。

加强用“三严三实”引导工作实践,在推动企业改革发展中体现作风建设成果。大家创新经营模式,以PPP模式承接18.6亿元的重庆渝北分区建设项目;实施战略合作,获得际华国际逾20亿元订单。在科技创新方面,继创建技术研发中心、博士后工作站后,全力创建国家高新技术企业;在安全质量方面,把“三严三实”的要求贯穿到工作全过程,安全质量管理再上新台阶:亚虎国际娱乐城邦国际工程荣获全国AAA级安全文明施工示范工地,企业综合诚信评价体系历史性进入到重庆前三甲之列。

三、坚持落实党风廉政建设党委主体责任,建设质量效益型企业。

亚虎国际娱乐建工党委认真落实亚虎国际娱乐集团2015年党风建设和反腐败工作会议部署,切实履行党委主体责任,切实履行党委书记“第一责任人”责任,切实履行班子成员“一岗双责”责任,助推质量效益型企业建设。

强化统一领导,推进党风廉政建设责任制全面落实。企业党委全面落实主体责任,成立了以党委书记为组长的党风廉政建设领导小组,建立了“两个责任”专题报告、述责述廉、通报、约谈、检查考核等配套制度,将党风建设与反腐败工作纳入企业发展规划,做到与行政工作同研究、同部署、同实施、同考核。

强化纪律意识,突出问题导向思维。大家严格贯彻落实中央“八项规定”精神,持之以恒反对和纠正“四风”,加强对党员干部的纪律、规矩、制度意识教育,发扬钉钉子精神,把组织开展“三严三实”专题教育与党的自身建设、巩固拓展教育实践活动成果、2014年民主生活会整改方案紧密结合,一项一项攻坚整改,促进企业重难点工作的推进和突破。

强化干部管理,从严干部选拔任用。大家坚持选人用人看作风、看党性、看业绩,注重选用敢于担当、主动作为、作风过硬、业绩突出、群众公认的干部。2015年,企业党委历时近20天,对二级单位领导班子和中层管理人员进行全面考核,重点解决干部履职不在状态、能力不够水准、工作业绩平庸,以及不作为、乱作为的问题,对8名基本称职和不称职的处级干部分别进行诫勉谈话、调整岗位、降职或免职处理。

强化责任追究,坚定不移惩治腐败。大家高度重视办信办案及责任追究工作,充分发挥宣传警示和震慑作用。2015年,企业纪委共受理信访举报30件,件件都做了处理安排。按规定对项目亏损问题及违规违纪问题进行全数责任追究和处理,共44人次受到责任追究,避免和挽回经济损失1134.8万元。

强化制度建设,规范权力运行。大家认真落实民主集中制和党内监督各项制度,严格实行“三重一大”集体决策制度,积极推行一把手末位发言制度。制定了领导干部操办婚丧喜庆事宜暂行规定、礼金礼品登记上交管理暂行规定,以及有关资金、工程建设等业务流程管理制度,坚持将权力关进制度的笼子。全面推行集中招标采购管理,2015年企业集中招标率100%,应采集采率100%。推行项目审计复审制,2015年分包复审324项,复审金额合计25.18亿元,复审审减共计1128.15万元,防止了企业效益流失,实现了从集中招标到集中复审的闭环管理。

大家的实践证明,加强党的建设,加强队伍作风建设,尤其是落实好党风廉政建设党委的主体责任,对于推动和保证企业持续稳定健康发展具有十分重要的意义。就像“作风建设永远在路上”一样,这一切都还只是开始,但大家深信,只要大家继续发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的厚重朴实的亚虎国际娱乐精神,负重自强,锐意进取,就一定能够为建设“美好亚虎国际娱乐”作出新的、更大的贡献!