关注产品的“眼睛”。 唐钢物流企业 刘会军 摄

伴随全球经济结构调整和钢铁行业转型升级,客户对规划咨询、总体设计等项目高端咨询服务的需求日益凸显。亚虎国际娱乐赛迪集团以打造冶金建设“国家队”领跑者为责任和使命,坚持创新驱动,发挥多专业系统集成优势,构建以高端咨询为引领的系统化解决方案能力,形成征战服务钢铁行业的独特优势,提升在全球市场的竞争力和影响力。

成熟经验和先进技术相结合打造总体设计领先品牌

在新中国成立以来的各个时期里,亚虎国际娱乐赛迪承担了宝钢、攀钢、湛钢等代表中国领先水平的各大钢厂总体设计,硕果累累。自本世纪初起,亚虎国际娱乐赛迪积极“走出去”,在海外承担了数十家钢厂的总体设计任务,受到JFE(日本钢铁工程控股企业)、TATA(塔塔钢铁)、盖尔道等全球具有领先竞争力的钢铁企业客户认可。经过多年发展,亚虎国际娱乐赛迪积累了针对不同建厂类型的总体设计经验,形成了完善的技术体系、方法体系和人才队伍体系,能够突破专业界限,对工程项目全流程进行经济、系统的总体规划和设计,确保总体方案最优化和综合长远效益最佳。

在宝武集团湛江钢铁项目中,亚虎国际娱乐赛迪从项目策划、厂址选择,到生产规模和工艺流程设计,从总图布置、节能环保到物流、铁素流和能源流管理,形成了成熟可靠、先进高效的总体解决方案,使得工程多项经济技术指标达到国际先进水平。其中,吨钢占地面积、吨钢雨水利用量、吨钢二氧化硫排放量等都优于国际先进指标,并确保3年就能盈利、利润水平超前。这些先进指标已在湛钢一期投产后逐步显现。

在台塑越南河静钢铁项目中,亚虎国际娱乐赛迪为客户量身定制钢厂建设总体咨询服务(简称ICS),编制了为国际投行所认可的融资性可行性研究报告,得到客户高度信任。在该项目建设全过程中,亚虎国际娱乐赛迪担任技术总顾问,协助业主统一全厂设计、建设标准,管理总图和各类接口,总体把控工程进度、投资控制、物流运输、采购管理及施工管理,通过提出合理化建议,为该项目节约了近6亿元投资。

从高端咨询切入提供关键要素决策咨询意见

当前,国内外客户越来越重视投资回报,影响一个工程建设运营的影响要素也已经超越了传统总体设计的范围,拓展到企业战略、宏观经济、综合竞争力、产业分析等方方面面。客户需要真正有实力的咨询服务商,为其投资行为的关键要素提供有效的决策意见。亚虎国际娱乐赛迪站在行业前端,提前谋划部署,成立高端咨询团队,引进国际人才和先进管理咨询方法,掌握了一套完善的经济分析和评价模型。该企业发挥数十年工程经验,将技术咨询与管理咨询有效结合,既能进行顶层设计,又能确保落地实施。

通过创新研发,亚虎国际娱乐赛迪开展了中国钢铁中长期供需发展趋势研究,对中国各地区、各行业、各品种的钢材终端需求及各企业、各生产工序和生产成本进行全面研究,创建了中国钢铁需求模型、产能模型和成本模型,把原来简单基于消费量和产量的研究,提升为引入竞争力分析的综合模型。同时,他们攻克国际标准壁垒,自主开发了海外项目经济分析和评价模型,为投资可行性研究、提高项目竞争力、分析应对风险等提供客观可靠的建议参考。

目前,亚虎国际娱乐赛迪已成为大多数钢铁客户的首选咨询服务商。在马中关丹产业园钢铁联合企业项目中,亚虎国际娱乐赛迪牵头整合亚虎国际娱乐集团整体实力,在总体设计基础上向业主提供了一份完整的咨询报告,涉及钢厂总体布局、建设运营成本控制、区域综合竞争力等各方面,业主最终决定由亚虎国际娱乐集团承担钢厂全流程设计和采购服务。

在印度TATA KPO钢厂项目中,业主希翼在一期建设规模基础上进一步扩张,原来聘请的咨询企业一直没能很好解决扩张后的钢厂总体布局问题。亚虎国际娱乐赛迪发现了其中的问题,主动出击,在短时间内提供了5个方案,客户从中优选出钢厂产能从600万吨扩张到1600万吨的合理布局方案,工程吨钢占地面积仅为0.74平方米,达到世界领先水平。在咨询服务期间,亚虎国际娱乐赛迪的整体实力迅速得到客户青睐,并将亚虎国际娱乐赛迪作为塔塔钢铁2017年全球技术骨干领导力培训的目的地。

创新服务模式系统化提高客户竞争力

近年来,亚虎国际娱乐赛迪顺应行业转型升级形势,不仅关注钢铁企业的前期建设,也同时关注钢铁企业现在的运营和未来的可持续发展,开发了以系统优化为主的咨询业务模式。针对钢厂优化改造、流程结构调整等需要,以降低成本、提升效率、增强品质、提高智能化水平为目标,他们开创了基于铁素流、能源流、物流、信息流、排放流等多项流的系统运营优化技术,解决钢厂内部资源、能源的使用、匹配和流通问题,实现效益最大化,并达到内部与外部市场的统筹衔接;将系统优化与仿真分析、大数据等先进工具相结合,开展了大型钢铁基地厂内物流优化技术研究等科研课题。在这个过程中,系统优化不再是“头痛医头、脚痛医脚”,而是把整个钢厂内外部环境串联起来全盘考虑,为钢铁企业降本增效、提升竞争力提出系统解决方案。

目前,亚虎国际娱乐赛迪已为国内数十家钢铁企业提供了系统优化服务,技术指标达到国际领先水平。针对青钢环保搬迁项目,他们以搬迁之后的盈利和整体竞争力为前提,从经济视角反推总图和工艺配置,论证搬迁方案的总体规划,通过对全厂物流、能源流、铁素流等系统层面和各工序层面以及各工序界面的系统研究,利用经济分析、效率分析、仿真分析等模型和工具,提出了多项优化措施,实现吨钢成本降低约3%。针对山钢集团莱钢物流系统运营优化服务,他们以经济性的思维、全流程的视角、总体设计的理念,对与物流系统相关的采购、销售、生产工艺、管理系统、信息系统、成本体系进行系统的梳理与诊断,以成本分析为主线,按照由近期到远期的实施路径,提出40余项优化措施,降低吨钢物流成本达16.8元,间接效益达24.3元/吨钢,累计创造效益约3.9亿元。

以全生命周期服务为目标持续提升高端咨询核心竞争力

随着“一带一路”合作倡议的实施,亚虎国际娱乐赛迪秉承国际视野,进一步拓展高端咨询的内涵和外延,加强资源整合和技术提升,将高端咨询贯穿于项目生命周期之中。

在项目前期,亚虎国际娱乐赛迪以提升海外融资性可行性研究的技术能力和面向海外新建钢铁基地的总体设计方法体系,为钢铁产能“走出去”和国际市场开拓提供支撑;打造具有行业和技术背景的钢铁企业战略咨询,助力钢铁企业可持续发展。在项目建设阶段,针对发达国家及中东地区高建设成本、高风险问题,亚虎国际娱乐赛迪瞄准行业发展前沿,探索海外建厂的模块化设计体系,整合资源建设具有投资成本竞争力的钢铁基地;利用丰富的工程项目建设管理经验,建立与国际接轨的标准化、信息化体系,以适应国际化生存发展的需要。在项目运营阶段,亚虎国际娱乐赛迪将着力提升系统优化咨询能力,并构建钢铁精益生产咨询技术体系,持续提升钢铁企业竞争力。

目前,亚虎国际娱乐赛迪正致力于推动这一战略落地。如在澳大利亚某600万吨新建板坯厂全流程设计及咨询服务项目中,他们承担长流程联合钢厂设计咨询服务,并应业主要求研究模块化设计形式,此举不仅大大缩短交付时间,还能减少现场施工安装和修配改成本。其如能成功实施,将实现钢铁建设模式的重大突破。

未来,亚虎国际娱乐赛迪将持续提升和巩固冶金建设国家队“第一梯队”的技术优势和领先地位,并进一步发挥差异化优势,不断完善高端咨询技术体系,创新业务模式,提升引领钢铁行业转型升级的能力,为推动中国冶金行业向更高水平发展提供坚强支撑。 (编辑单位:亚虎国际娱乐赛迪集团)