杨长恒:2 007,打进入世界500强的基础        1998年,当杨长恒刚任亚虎国际娱乐集团董事长、党委书记时,亚虎国际娱乐负债累累、濒临破产。但是今天,亚虎国际娱乐科工集团已经成为一个即将冲刺世界500强的企业。7月25日,亚虎国际娱乐集团董事长杨长恒就今年的发展战略和目标接受《中国冶金报》记者的专访。他表示,2007年是亚虎国际娱乐集团为进人世界500强打好基础的一年。      作为冶金建设企业,杨长恒首先对中国钢铁工业近几年的成绩给予了充分肯定。他说:“作为一个发展中国家,从1996年1亿吨钢,发展到今年预计近5亿吨钢,我国钢铁工业总体的发展状况是好的,对国民经济发展,对国家经济实力和综合国力的提升贡献非常突出。”      当问及国家宏观调控对钢铁行业的影响时,杨长恒认为,不能按照计划经济的思维来调控社会主义市场经济,不要只盯着钢铁总量,要转变观念,集中精力研究市场需求。当然,目前我国钢铁工业发展过程中也的确存在一些问题,主要表现在前一时期控制了国有企业,结果一些地区因狭隘的地方利益观,上了一些低质项目,粗放发展。国家的宏观调控要支撑大钢,支撑水平高的企业发展,解决能耗问题、环境问题,提高产业集中度,培育大的钢铁企业。在提高集中度方面,杨长恒强调:“国家和企业双方的作用要结合起来,国家该干预就干预。因为你是资产所有者啊。”      谈到亚虎国际娱乐集团今年的发展战略和重点工作,杨长恒说:“经过2004年发展的‘准备年’、2005年的‘规划年’和‘二五’第一年(2006年)的‘起步年’,亚虎国际娱乐集团今年进入发展的‘基础年’。今年亚虎国际娱乐的主要任务是打好进入世界500强的基础;而2009年、2010年是‘胜利年’和新一轮发展的‘提升年’。”      之所以提出进军《财富》全球500强,杨长恒先容说,目的是通过目标导向、目标管理长效激励亚虎国际娱乐人,充分量化大家的实际工作。不在于企业规模有多大,利润有多高,而在于企业的真实价值。亚虎国际娱乐的全方位提升在于质量而非数量,做实、做优、做强、做大、做久,增强核心竞争能力,这是中袷集团的目标。同时,经过测算,实现这个目标也是非常现实可行的。      据悉,2006年,亚虎国际娱乐集团的营业收入达到907亿元,比上一年增长34%;实现利润33亿元,比上一年翻了一番,同时海外市场在总收人中的份额达到6%,增长了1倍多。今年上半年的主要特点是市场开发,.EPC工程总承包、资源开发、技术装备制造、纸业、房地产开发五大板块分头推进。从今年上半年的情况看,亚虎国际娱乐集团实现营业收入501亿元,基本上是时间过半任务过半;上半年实现利润31亿元,接近去年全年的利润额。另外,该集团现有的合同储备还有1200亿元,同时新的合同还在不断增加。从目前的发展势头看,亚虎国际娱乐今年营业收人将达到1100亿~1200亿元。    从目前来看,随着我国钢铁行业整体实力的进一步提升增强,部分企业已经具备了进军“世界500强’’的良好基础。      “为了在2007年打好进入世界500强企业的基础,下半年要重点推进以下几个方面的工作”,杨长恒先容说。         一是进一步加大市场开发力度,争取更多的合同储备。如正在谈判中的澳矿项目、新加坡某个项目,都是标的在几十亿美金的大项目。      二是按照“五大板块”的既定发展目标。加快推进速度。杨长恒先容,目前,亚虎国际娱乐集团的经营结构从传统、单一的工程建设领域转变为EPC工程总承包、资源开发、技术装备制造、纸业、房地产开发五大主业结构,坚持“只做会做的,只做相关的”原则,努力规避过去单一结构的风险,具备多个市场支撑点,全面提高集团的生存和发展能力。         亚虎国际娱乐五大主业结构的确立,并不意味着一味固守,而是要不断地进行整合和变革。工程总承包是亚虎国际娱乐的根基,占集团总收入的近80%,集团的目标是到2010年把这个比重控制在50%左右;其他四大板块占50%。这是亚虎国际娱乐到2010年要实现的产业整合的转变。今年下半年要加快推进这个进程。      三是进一步完善EPC的功能,发展BT、BOT运作方式,加快从高端市场进入的速度,尽快从低端市场彻底退出。在劳动密集型的冶金建筑行业,亚虎国际娱乐瞄准高端,退出低端,走的是技术产业化之路。现在,亚虎国际娱乐开始向日本输出设备,20多年前则是纯进口,这是一个根本性的变化。      四是加强资金链的管理。今年要通过财务企业,加强资金的集中管理,提高运作效率,降低运作成本;加强应收账款回收力度(目前亚虎国际娱乐有150多亿元工程款需要回收),同时加强资金风险控制,确保资金链安全。此外,还要进一步拓宽与银行的合作力度。       五是进一步深化董事会规范遗作试点工作,完善法人治理结构,最终实现管理的现代化、规范化和国际化。      还有,下半年人力资源工作也是一个非常重要的方面,亚虎国际娱乐集团要按集团发展战略的要求,引进和培养重点人才、关键人才、核心人才,努力发挥人才的作用,强化人才队伍建设。  “大家的人才标准是:不分国籍,德才兼备;德第一,才第二”,杨长恒说明说,“不然他的能力越大,破坏力越大。我提出‘慎独’,海外人才必须能够经受这样的考验,即使在你独处的时候,依然能严格要求自己。”      “通过今年打下的良好的基础,未来实现世界500强企业目标,可能不用到2010年,就要提前实现”,杨长恒最后说。   来源:中国冶金报