建和谐班子应抓好三项工作

建设团结和谐的领导班子,是构建和谐企业的前提和关键。企业领导班子只有团结和谐,才能威信高、形象好,有号召力;才能同甘苦、心相通,有凝聚力;才能想干事、会干事,有战斗力。才能把企业建设成为一个适应市场竞争的和谐团队。那么,怎样建设团结和谐的领导班子,本人认为应主要抓好以下三点:  
    党政主管的自身建设要建设团结和谐的领导班子,党政主管应当努力做到以下几点:一是一身正气。就是思想要纯正,凡事能从企业和员工的根本利益出发,而不是为个人的名利得失着想;就是品行要端正,以身正求公正,以公正换人心,就是处事要刚正,讲原则不顾情面,重团结不分亲疏,以正气聚人心、树形象、促事业。二是率先垂范。就是在工作上严格要求,努力成为班子的楷模、群众的榜样。三是务实真诚。就是抓工作要有一个基本思路,对人对事要有一个基本看法,处理问题要有一个基本章法,努力做到表里如一,言行一致,以诚待人,与人为善。特别是对班子成员,工作上要全力支撑,生活上要真情关爱,交往上要宽厚真诚。
    党政领导的密切配合作为企业党委领导,首先要明确自己该干什么。怎样定位呢?党委的工作就是抓上层建筑。党委领导要善于把党的方针政策化为职工群众乐于接受的工作方法、具体措施,改善企业党群关系,解决企业遇到的实际问题,帮助职工化解具体困难。而行政领导则要在抓好生产经营的同时,主动支撑党委的工作。比如在企业人才工作方面,党委的工作就是侧重为企业育人,行政的工作就是侧重为企业用人,而二者的工作又是相辅相承,不可或缺的。只有找准了这个定位,工作上才能不错位、不越位、不缺位。其次,党政领导在根本点上必须始终保持一致。党政领导要齐心协力抓生产经营、步调一致管生产经营、与时俱进促生产经营。把生产经营搞好了,就为建设团结和谐的领导班子奠定了坚实基础。稳定职工队伍,就是党政领导要在稳定工作中始终坚持“以人为本”的治企方针,谨慎处理好改革、发展与稳定的关系,把改革发展稳定中的重大问题和关系职工群众切身利益的热点、难点问题作为工作的出发点和落脚点,实现好、维护好、发展好最广大职工群众的根本利益。
    班子成员的和谐共事做到:一是换位思考,相互理解。作为班子成员,让自己所管范围、所管部门多出成绩、多出人才,是共同愿望。但在实际工作中,不遂人心、不如人意的情况时有发生,党委领导有自己的苦衷,行政领导也有自己的难处,这就需要大家能够经常换位思考,达成谅解。二是以诚待人,相互关心。作为班子成员,应当在工作上是伙伴、在生活上是朋友,无论谁遇到困难,都应该主动、及时地伸出援手,而不能推诿扯皮,各自为政。三是各尽所能,相互支撑。每一位班子成员都应千方百计地相互优化工作环境,把对方的成绩看成是自己的成绩,绝不忌贤妒能。四是交流思想,加强沟通。通过沟通,增进对各自工作和思想的了解,充分调动每位成员的工作积极性,最大限度地挖掘每位成员的潜在能力;通过沟通,强化班子成员之间的协作配合,增强凝聚力和集体荣誉感,形成班子整体的工作优势和工作合力,确保工作和谐有序地开展。五是顾全大局,维护威信。企业班子成员在研究工作、作出决策时,难免出现认识不同甚至分歧,但一定要有大局观念,不能因个人因素影响大局决策,更不能搞个人独断,强制推行,要在民主集中制原则下求大同、存小异,给职工树立班子坚强团结的形象。

  
 (中铁十二局集团建安企业党委书记  罗海滨)  

   ( 来源:中国铁道建筑报)  (3)